復(fù)合膜廠年年都為招人犯愁,經(jīng)常發(fā)生招來新員工做不了多久就走的情況,然后就開始不停的招聘,不停的流失。那么到底是工資低了還是環(huán)境太差了呢,但是據(jù)了解,某臺資軟包裝廠人員流失相對較少,那他們是怎么做的呢?
首先新員工面試成功后,進(jìn)入工廠不會先安排工作,而是先讓新員工了解公司管理制度及其相關(guān)的ISO生產(chǎn)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。了解完生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)后,由他們的主管親自帶去車間進(jìn)行工廠環(huán)境和工作狀態(tài)說明。等大致了解后,由組長安排其進(jìn)行操作和技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,先要在月度會議上進(jìn)行自我介紹,其中還有不少細(xì)節(jié)就不說了。
但是國內(nèi)很多復(fù)合膜廠招來新員工后,直接放入生產(chǎn)崗位,一旦做不好還會被相關(guān)人員教育,這樣就很難進(jìn)入工作狀態(tài),更不能融入團(tuán)隊,所以就很容易走。而這家臺資公司是先讓新員工對企業(yè)有所認(rèn)識,再了解公司的制度和自己以后要做的工作,這樣新人就能很快進(jìn)入工作狀態(tài),再進(jìn)行人員介紹就能很快融入團(tuán)隊。
其實,薪酬不是留住人的主要因素,如果新員工面試成功同意來上班,那就說明他是認(rèn)同這樣的薪資的,第一步成功了,第二步,第三步也是相當(dāng)重要的,復(fù)合膜廠管理者一定不能忽視。